Not Flamin' Hot Milk

Hay hambre de picante, y no solo por parte de los consumidores, sino también de las marcas. Flamin' Hot, una marca de culto en Estados Unidos y México, llegó a Europa en 2024 con un objetivo claro: convertirse en líder de la categoría, dominada por otras marcas. El reto era hacer algo diferente, capaz de generar conversación y notoriedad en torno a la marca. Por eso, en lugar de seguir los convencionalismos que ponían foco en la intensidad del sabor, Flamin' Hot lanzó su propio antídoto natural, Not Flamin' Hot: una leche de vaca capaz de neutralizar el ardor del picante. Esta decisión no solo mostró el expertise de la marca en el mundo del picante, sino que aprovechó los códigos de un público objetivo muy activo redes sociales y en los retos de picante que se viralizan de manera recurrente en redes sociales, para demostrar la capacidad de la marca de estar cerca de la cultura y la conversación.

Creamos nuestra propia marca de leche, cuidando cada elemento del packaging para ser fieles a la esencia de Flamin' Hot, con gotas de leche en forma de llamas o vacas con manchas que replicaban fuego. La idea se adaptó con un toolkit a las necesidades de cada mercado, lanzando envíos a prensa e influencers con instrucciones para probar el producto con su antídoto natural. En Reino Unido, se realizó un estudio sobre el nivel de tolerancia al picante en diferentes regiones, se repartieron muestras de leche en formato shot y se crearon piezas digitales mostrando cómo solo la leche calmaba los efectos del picante. En España, distribuimos una edición limitada en supermercados Día, donde la gente podía conseguir el brick al comprar dos unidades de Flamin’ Hot. Así, creamos una acción divertida que nos permitió destacar en una categoría donde todas las marcas luchan por ser las más picantes.

La campaña logró 552 millones de impresiones en medios internacionales, con menciones en medios como BBC, Yahoo y Business Insider. Gracias a la cobertura mediática y al contenido generado por influencers y usuarios en redes sociales, la marca alcanzó un total de 59 millones de personas. Además, en términos de earned media alcanzó los 4,8 millones de euros, reflejando su éxito en generar conversación y relevancia más allá de los medios pagos. En términos de negocio, Flamin' Hot logró en solo seis semanas dos tercios del objetivo anual de ventas. En Portugal, alcanzó la penetración de la marca líder en solo un mes, mientras que en el Reino Unido superó a la gama Pringles Hot Range en un 24%. En España, duplicó el objetivo de ventas para el canal tradicional y alcanzó un 14% de cuota de mercado, superando a su principal competidor en ventas. En definitiva, Flamin Hot consiguió posicionarse como líder en la categoría de snacks picantes en Europa.